3月7日，方正集团党委书记、董事长魏新接受了人民网视频专访。他就“自主创新”、方正前后二十年的总结与规划等主题回答了人民网记者提问。

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　　主持人：各位网友，大家下午好，感谢您收看人民网本期的视频访谈，今天我们非常高兴地邀请到了方正集团党委书记、董事长魏新先生做客人民网。魏总您好，非常欢迎您今天做客人民网，首先给各位网友打个招呼好吗？

　　魏新：大家好，我是魏新。

政府强调“自主创新”增强了方正信心

　　主持人：国务院总理温家宝在十一届人大一次会议上做政府工作报告时，又一次强调自主创新的重大意义，相信您听到这样的声音一定非常激动，在这里跟各位网友分享一下您的心情和观点好吗？

　　魏新：看完总理的工作报告总的感觉非常振奋，为什么这么讲呢？我觉得这个报告说明我们上一届的政府非常务实，也感觉到国家对于前沿技术和高科技产业非常重视。像报告上讲的，“要坚持把推进自主创新作为转变发展方式的中心环节。”“完善和落实支持自主创新的政策，充分发挥企业作为技术创新主体的作用，鼓励、引导企业增加研发投入。”“坚持走中国特色新型工业化道路。”我觉得这些政策都对中国高科技发展起到了深远的影响，也使得我们这样的企业受益颇多，所以我们感觉这个报告，对上一届政府五年规划走过的道路，做了一个很清晰的回顾，非常地务实，方正做的事情也很吻合国家的政策，所以我们感觉很欣慰，很振奋，也增强了我们下一步发展的信心。

没有创新精神与改革开放 就没有今天的方正

　　主持人：说到方正，已经有20多年的发展历程，可以用辉煌来形容，我不知道这个词是否合适？

　　魏新：过奖了。

　　主持人：今年正好是改革开放30年，您如何总结中国经济快速发展的30年与方正20多年成长的关系？方正在2007年为后20年发展开了个好头，这种势头会保持下去吗？方正如何来保证长远规划的稳步推进？

　　魏新：方正这20多年的发展，和我们改革开放30年，应该是密不可分的。为什么这么讲呢？首先，方正集团在整个发展过程中是靠持续创新起家的。王选教授当年的激光照排技术是国家立项的748工程，很多国家领导人高度重视，是在国家支持下的科研攻关成果，从1974年开始，这个成果托起了方正，方正把它商业化、产业化。如果没有改革开放，这些成果可能还是存在柜子里，可能转化不了成为商业的成果。

　　第二，2005年10月中国提出了建设创新型国家，到了2006年胡锦涛总书记强调要走中国特色的自主创新的道路，在2006年召开的“两会”上讲，我们国家要明确以企业为主体的创新型国家，实际上这标志着以自主创新来促进国家发展的战略上升到了国家高度。前几天温总理的政府工作报告也是这么讲的。今年是改革开放30年，大家在做各种各样的总结，我们2006年是20周年，我们也做总结，方正发展的整个过程和改革开放的步伐是完全合拍的，方正主要是把创新和科技成果转化，作为我们核心的事情在做。方正集团的核心理念有两条，而放在第一位的叫持续创新，不光是创新，而且持续创新。第二条叫方方正正做人，实实在在做事，实际上讲的是一个诚信，勤奋工作，诚信待人，诚信经商。我经常在干部会上讲，大伙儿一定要清楚，一定要自觉或者不自觉，有意识或者下意识的要把企业发展的自身利益和社会发展的总体利益基本一致起来。

下个20年　方正的事业将会蒸蒸日上

　　主持人：您刚才提到了2006年是方正20周年，2007年应该是为方正接下来的20年开了一个好头，这种势头应该如何保持下去？

　　魏新：我们也在思考下一个20年。上一个20年方正得益于中国改革开放的大潮，成为了弄潮儿，当时我们主要是借力国家科研攻关项目成果，当然在这20年的发展过程中，我们从激光照排，媒体和印刷领域的软件出发，逐步发展，然后从软件进入了电脑的制造和销售，从电脑的制造和销售向产业链的高端进展，2003年我们就收购了珠海的PCB，06年开始进入芯片制造领域。

　　软件以激光照排作为基础，我们这么多年在这个领域里面，一直在世界上处于领先地位。网络时代到来之后，我们开始研发数字出版技术，就是通过数据的一次加工制作可以多次发布，不光在纸媒体，在网络上、音频、视频上统统都可以，而且比如像现在的数字报要比纸报好多了，像温州日报的数字报还是收费的，在电脑上能看到与纸报一样的内容。而且数字报上的图片等还是动态的。所以说我们在这个领域里头有核心技术。

　　前一段我们与荷兰奥西集团签约，他们的打印机使用方正的数码打印技术。方正的版权保护技术是什么呢？举一个例子，如果说你到图书馆借书，你借书还要还，方正的DRM技术就是借网上的书，给你限定三个月，三个月以后就没了，当然它也可以限制你传阅，像这样就有效地保护了作者的权益，这样才可能真正形成商业化模式。我们的数字版权保护技术在05年获得了信产部重大技术发明奖，是当年6个奖中唯一的软件奖项。

　　因此，方正考虑下个20年，首先我们非常看重创新，产业和资本两个轮子同时转动。如果我们没有相应的资本不可能支持我们的技术持续创新，我们的企业和发达国家的企业，先天上落后别人，你要想超越别人，没有别的办法，像韩国，就是持续不断地有投入，这种投入的办法按照常规的手段是不可能的，为什么呢？像赛跑似的，他已经跑到你前面了，你要用同样马力的车根本不可能追上，只能是用非常规的手段，像韩国当时就是政府给企业巨额担保，商业银行给他贷款，而且把利息都给免掉。我们中国在产业发展过程中，如果选定若干个重要领域，在这领域里头选定若干家企业去支持，我想中国其实应该也有三星电子和现代汽车集团这样的公司。因此我讲资本和产业两个轮子同时转动，这是一个企业发展必须要有的东西，但是我们当时做的时候，可能外界不理解，就说你们怎么做这个？现在看来我们几年过去了，证明我们做的是对的，所以方正的净资产增长也很快，我们现在在技术上投入有比较多的资金去支持。

　　我觉得我们在下一个20年里面思路也是很清楚，我们仍然会坚持产业和资本两个轮子同时转动的这么一个发展战略，通过资本的支持，来发展我们的创新技术，形成我们的自主创新的知识产权，这样的话，方正第一有强大的资金实力，第二在产业上不断创新，在技术上不断创新，当然包括在管理上和销售上不断创新，方正就会在下个20年，也就等于说改革开放50年的时候，我相信会和我们国家一样，随着国家的繁荣昌盛，方正的发展也会蒸蒸日上。

把“剑”悬在国外企业头上的底气

　　主持人：刚才魏总谈到方正集团在创新方面的投入非常多，创新可能需要更多的资本来做基础，方正集团是如何平衡这种投入和创新产出之间的关系的呢？

　　魏新：首先要选定你发展战略或者叫路线，或者策略，比如像在IT里面，我们的硬件，最后选定的路线是向产业链高端和附加值高的高端去转移，那么就是从PC到多层电路板，到芯片。在软件方面，我们从原来传统的出版到数字出版，以及电子政务，现在很多国家机关、地方政府都在用方正的技术。你刚才说收入和支出之间的平衡，一方面你要做创新，就要不断地投入，不断投入的话，这里面真正重要的就是现金流，现金流包括各种各样的资本的手段，比如说，如果我们上市公司在发展的过程中，他可以从市场融资，你也可以向企业发企业债，当然企业债这些东西前提都是你选的方向要对，它有相应的回报才行，也包括我们在其他的领域里的一些投资，包括在金融业的股权投入，有时候会有一些高额的回报。

　　主持人：刚才咱们说关于创新方面的内容，提到创新，提到技术，知识产权就是其中非常重要的一部分内容。在中国经济增长的过程中，知识产权应该说是国内很多企业头上悬着的一把剑，与之相反，方正把这把剑方悬在了国外企业的头上，方正的底气从哪里来？

　　魏新：方正从始至终都是在呼吁要重视知识产权，我们反对盗版，在这一点上我们为什么和微软成为一个比较好的伙伴，因为微软面临很大的问题就是盗版问题，当然现在好多了。因为我们自己也是深受盗版之苦，方正的激光照排技术，我想大概我们一半的收入是被别人盗走了，软件我们卖6000块钱的时候，他整个系统2000块钱就卖了，我记得我们当时打过一个官司，别人盗版我们去起诉，最后我们输了，为什么输了呢？因为当时我们国家关于知识产权，版权保护方面的法律是不健全的。后来，国家越来越重视，法律上也比较健全了，我们现在打官司一打就赢了。因为方正最近这几年累积的东西，拥有的专利，04年大概是36件，到了07年累积已经有750件，发明专利将近480多项，著作权有将近350项，专利的申请每年增长差不多40%左右，这些数字怎么来的，其实很简单，你投入了它才会有，而且这些专利你去申请都是要花钱的，我们软件的著作权的登记有347项，所以我们在知识产权方面做了很多工作。

　　但是，我们不盗人家的，人家盗我们的，像暴雪的游戏就是，英文的东西变成中文的，有五款字体，都是用的方正的。我们自己也是做过很多调研，把这些字体拿掉这个游戏就不能玩了，但是他一年赚了这么多钱，给方正造成了10亿左右的损失。所以为什么我们起诉，其实这个损失应该不止。为什么我们去打这个官司，我们就觉得不能你们美国人整天说中国人盗你的版，你强调知识产权保护，中国的企业也同样重视知识产权。美国的游戏公司到中国赚钱来了，方正也是一个有知识产权的企业，我们支持你美国的公司正版化，反对盗版，但是我们也反对你到我们这儿来盗版。

　　主持人：您向我们透露一下这个案子进展得怎么样了？

　　魏新：目前还在进展之中，这个我不能发表意见，让法院去裁决。

　　主持人：打这个官司体现出了咱们的硬气。我们知道您兼任微电子公司董事长。中国IT产业界一直有个梦想，希望民族企业能在芯片方面有更强的话语权，方正背靠北大这棵大树，有理由在该领域有所作为。您能介绍一下这方面的情况吗？与英特尔的合作进行到什么地步？

　　魏新：英特尔在嵌入式微控制器等方面的生产技术在同类产品中属于业界领先水平。方正与英特尔的这项合作协议是半导体技术行业的一个重要里程碑，意义重大。英特尔提供的生产线、设备以及技术将支持方正微电子大幅提升产能，进一步满足中国市场对半导体的需求。我们现在不敢说底气十足，今后在国际上能够达到际先水平，但最起码要比现在PC制造的技术含量要高得多。

　　主持人：方正在国内的影响力是无庸置疑的，面对更加宽广的海外市场，有什么样的计划？

　　魏新：首先在软件领域，我们从80年代开始就开始关注海外市场，最早我们迈出的第一步，激光照排的中文体系卖到海外去，全世界中文报纸，中文杂志用的这个系统，不管哪个国家，包括美国、包括台湾、香港，东南亚，有华人的地方，90%用的是方正的系统，这是我们的第一步。第二个就是我们的删格图象处理系统（RIP技术），我们在英、德、美、日有上百家代理商，包括和荷兰的奥西公司，它的打印机里头用的核心技术是我们的。日本大概有300多家报纸，用的是我们的系统。方正也是积极筹备海外上市的事情，但国际化策略方面我们采取稳扎稳打的方式，如果时机成熟了，我们看好了比较新的技术，划时代的东西，不排除我们今后会采用资本的手段，采用并购的方式走出海外。

资本运作非常重要 方正文化有很强的渗透力

　　主持人：您是怎么看待资本运作对于产业发展的推动作用？

　　魏新：我刚才讲了，太重要了，比如像我们进入PCB就是采取这种手段，并购，当时我们确定了向产业链高端发展，当时我们就是采取并购的方式，收购珠海多层电路板厂，上个月，我们建筑面积大约16万平方米的方正PCB产业园正式开园。采用并购的方式进入一个新领域，要求你这个公司有非常强的管控能力，有非常强的企业文化的渗透能力，如果这些东西没有，我觉得这个企业不要去盲目做这样的扩张。

　　过去几年里，证明我们在这方面的整合能力是比较强的，方正企业文化的渗透能力也是非常强的，管控能力也比较强，所以说这些企业目前都发展得比较好，应该得益于我们强有力的管控能力和我们的企业文化渗透。我想如果一个比较成熟的集团公司，是可以尝试用这种资本的手段去扩张。

传承与突破：产业和资本两个轮子要同时转动

　　主持人：刚才魏总在最初给我们做介绍的时候，提到过一个名字，王选。相信提到方正大家就会想到王选。您作为新一代的企业领导者，您觉得方正有哪些传统需要继续传承，哪些需要我们发挥创造性智慧来突破一些原有的条条框框呢？

　　魏新：没有王选就没有方正，因为是王选让当时周恩来总理批示的“748”项目能够研发成功，同时，也是由于王选的眼光，使自己的研发成果能够让人民受益，让社会受益，把他的成果转化为商品，并且他推动了这个商品的销售和应用。我觉得从这些事实上看，无论从多高的高度来评价王老师对方正的贡献，都是不过的。王老师最重要的一条就是他自始至终在强调创新，强调持续创新。

　　王老师在方正的另外一个重大贡献，就是王老师的人品、人格，他强调要方方正正做人，实实在在做事，实际上讲的就是诚信。怎么叫方方正正做人呢？待人要真诚，对待自己的客户，对待自己的股东，对待自己的同事，对待你的顾客，包括你的合作伙伴，要诚信，做事情的时候要实实在在，要兢兢业业，认认真真，要负责任。这都是方正应该发扬的优良传统。当然过去我们也有局限性，我们只是重视技术，我到方正来的时候，当时提产业和资本两个轮子同时转动。

　　目前来讲，方正在产业和资本两个轮子同时转动这个事情上，我认为我们做的还是比较成功。所以说，今后我们应该还是坚持我们这样的一个思路，我想才会使方正这辆车稳步提速，平稳的向前发展，能够保持我们过去的辉煌。

　　主持人：我们也共同期待方正的明天越来越好。今天由于时间关系，访谈即将结束，最后我们跟网友说几句好吗？

　　魏新：感谢我们的网友，我们的朋友，花了这么长时间来听我们在这儿聊天。网友里面很多可能是我们的客户，是我们的衣食父母，也是我们的上帝，感谢大家对方正的支持，感谢大家对方正的关注，方正会一如既往向我们的客户们，提供我们优质的服务，我们也会努力地工作，来回报我们的国家对方正的重视和支持，我们也会用我们优异的成绩回报朋友们对方正的关爱。谢谢大家。

　　主持人：也谢谢魏总做客我们人民网，也谢谢大家的收看。

　　嘉宾简介：

　　魏新，毕业于北京大学，获博士学位。曾就职于北京科技大学高等教育研究所和北京大学高等教育研究所、北京大学财务部、北京大学教育学院和校办产业管理委员会。现任北大方正集团有限公司党委书记兼董事长。

　　魏新先生主持方正集团工作后，在集团经营领导班子的支持下，对集团业务及管理架构进行了卓有成效的整合。在组织架构、经营管理、分公司管理、人事管理方面推行了一系列改革措施，使方正集团运营体制更趋专业化、专门化，市场应变能力稳步增强，企业业绩持续提高。2007年集团销售收入达360亿，净资产150亿。

　　2000年成功主持了方正数码在香港的上市。

　　2001年6月担任方正科技董事长兼总裁，在主业PC竞争激烈的大势下，推出新的管理架构和运营模式，使方正科技业绩不俗。

　　2002年4月推动马来西亚方正在当地上市。

　　2002年8月主持收购浙江证券。

　　2003年收购江苏苏钢集团有限公司。

　　2006年收购泰阳证券。

　　对于方正集团的发展方向，魏新先生推出了走专业化基础上的有限多元化道路的发展战略，坚持发展以IT为主的高科技产业的同时，结合金融资本，考虑有选择地对某些传统行业的介入，主动寻求跨越式发展机遇，将方正做实、做强、做大，成为一个国际化的企业集团。